产能突破创新高 争做发展排头兵

2023年2月份

，陕西西部重工有限公司实现推机车架月发货突破历史极值

，达历史最高。与2022年同期相比

，产能增幅335%。 这个突破的背后是公司生产组织的精准决策、高效部署。围绕“抢时间、保生产、超峰值、冲目标”的工作要求

，在各单位的智慧碰撞、凝心作战与全体干部员工的辛勤付出、拼搏冲锋下

，公司多措并举保生产

，实现产能再创新高

，为后续的顾客物量增加奠定了坚实基础。

科学布局 奠定提产基础

为紧抓上量发展大好契机

，给全面提产提供硬件支持

，公司全面布局

，详细分析上量期间材料、设备、人员、场地等情况

，以最短的时间将场地进行调整并投入使用

，提升现场的空间利用率

，营造了良好的提产保障环境

，高效助力生产力逐步攀升。

创新机制 激发生产热情

创新激励机制、激发员工生产干劲。公司积极组织策划开展管理创新、技术创新、精益创新活动

，引导员工树立自主创新意识

，运用创新推动产品技术和生产组织升级。以“岗位激励、榜样引领”为方针

，通过设置优胜集体大干争先、评选月度优秀员工等激励举措

，充分调动员工的工作热情

，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时立足现场

，严格落实工序分割与调整、人员调配补充、技能拉练提升、后勤暖心服务等多项举措

，实现产线平衡

，助力产能飞跃提升。

面对机遇与挑战

，公司全体员工将继续从实际出发

，全力保障生产过程管控及资源保障供给

，齐心协力

，卯足干劲

，助力公司产能再创历史新飞跃。